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同时，薛澜进一步讲到，把当今的科学技术变革看成一场“工业革命”而非只是个别技术上的突破有助于我们把握这些单项技术背后的宏观趋势，更能够从长远的角度考虑其给社会带来的收益和风险，有助于人类从容应对科技带来的潜在危险。“如果我们觉得跟原来差不多，无非是一个新的技术，如果我们还是就事论事地考虑问题，很可能会面临诸多问题，会发现困境越来越大。所以，只有认识到这种变革，跳出具体问题，从更宏观角度去分析认识，这时候你的应对才有可能更超前。”薛澜举例指出，阿尔文·托夫勒的《第三次浪潮》对未来发展的准确预测让人叹为观止，其超前的眼光为人类社会平稳发展助力莫大。

40年改革开放释放创新潜力，中国赶上头班车革命带来的既是机遇也有挑战。如今，中国是否已为第四次工业做好准备，整装待发？前三次革命缺位后，此次中国又将如何把握时机，做引浪者而非追浪人？“40年的改革，释放了中国社会创新的巨大潜力。40年的开放也促进了全球科技与中国科技中国创新的水乳交融。”薛澜看到，在科技创新的奔涌浪潮中，中国对全世界科技的贡献起了巨大的作用，在世界上越发具有话语权。

但是让行业其他教育公司买单并不合理，行业的健康发展需要教育企业自律也需要更严格的法律来约束。2019年12月21日，新东方集团董事长俞敏洪曾公开表示，“教育行业比拼最关键的是情怀。如果做教育的人没有教育情怀，一定最后就把教育搞砸了。那些跑路的教育公司，都是因为教育情怀不够，赚钱情怀很足导致。”

美国商界也在讨论米兔时代的生存法则。比如公司董事会的议事日程上应当有对性骚扰的关注，因为董事会的职责是使公司价值最大化，而类似于性骚扰的毒文化实际上会破坏公司吸引人才、留住人才的能力。即使性骚扰只发生一次，也会严重影响公众对该公司的看法。在技术上，人们对如何排查性骚扰的毒文化也有各种建议：比如，检测公司中性骚扰一类行为的活跃程度；比如，检讨对已发生的性骚扰等行为的处理解决和惩罚细节，了解受害者和施加者的状态；搞明白这些行为不端者有没有共谋？有没有后台？最后的落脚点是，公司中女性与男性在工作机会、薪水待遇、职位晋升中是否有性别限制。

正如微软在20世纪90年代将个人电脑产业捆绑在其操作系统一样，在智能音箱市场成功角逐的公司将把家电制造商、App设计师和消费者锁定在其设备和服务生态系统中。仅仅Alexa就能与逾3500个品牌的2万多个智能家庭设备配套使用，其声音来自耳机、安全系统、汽车等100多个第三方配件。

这场世纪大买卖让万达酒店元气大伤。原本在万达集团版图里，拥有113家已建成和在建项目酒店的万达酒店板块是王健林手里的心头肉，被赋予厚望。王健林曾经希望万达酒店管理公司能够成为全球顶尖的酒店管理公司，在全球管理着最好的酒店，为旅行至世界各地的中国人服务。